スリム化&イノベーション&スタディ

TOPPAN

凸版印刷の社長さんのインタビュー記事を読んだ。印刷会社が、印刷だけでなく、社会的価値創造企業を看板に発展している。すごい❗ 今年のスローガンは、『GO BEYOND』突き抜けろ。自分の枠を、すべての壁を。とのこと… 続きを読む TOPPAN

今年（2023年）の4月から病院の薬剤科長に昇進しました。これを機にブログを始めることにしました。薬剤科長として、薬剤科の業務をスリム化し、イノベーションに繋げて、スタディにも取り組んでいきます。その取り組みをアウ… 続きを読む新たな挑戦

うそをあばくためには証拠が必要客観的にうそと証明できても、本人が認めなければうそと言えないのかが知りたい

ハラスメントをしていることには鈍感というよりそのことを理解する脳の回路がないそのうえハラスメントをされていることには敏感このようなひとが一定数いると聞いた困ったものだ

人口の高齢化を背景に認知症患者は増加。2025年には65歳以上の5人に1人が認知症を発症すると推計。認知症とは特定の病名ではない。意識障害はないが日常生活に支障が出ている状態のことを「認知症」という。加齢による物忘れと認… 続きを読む認知症とは

倫理指針で求められていることは何か研究計画書に求められているものは何か研究とは、社会のためにある。目的と結果の示し方も大切。今の社会では必要とされないが、未来の社会で必要とされるものもあるのではないか。その時評… 続きを読む研究を開始するにあたっての心構え

交渉においては、話の筋よりも感情の影響が大きいと知った。交渉において、相手が不満を示している場合、四つの承認欲求という視点から修正ができるという。一つは価値理解。「ありがとう、あなたのおかげで」という相手への感謝を… 続きを読む四つの承認欲求

交渉とは相手を打ち負かすことではない。いかに協力するかを話し合うことだ。その場で相手を打ち負かしても、長い目で見ると自分が損をする。そもそも勝ち負けで話し合わないことだ。ドラマなどで表現される交渉は、視聴者を楽し… 続きを読む価値創造の交渉

人を動かすのは正論ではなく、情だという。数学の証明でさえ、未知のもの(正解がわからないもの)について、それが正しいかどうかは、周囲の数学者の納得により判断されるようだ。正義を振りかざしてはいけないか。自己を正当化し… 続きを読む気持ちのわかるリーダーになれるのか

相手を納得させるには。させるという考え自体が納得から遠ざかる。納得していただくという気持ちが大事か。それが自分には欠けている。まず自分が納得すること。その上で相手に納得していただく。まず自分が納得しているかを… 続きを読む納得について考える

当院には薬事審議会がない。つまり、くすりを採用するための明確なルールがない。世の中のすべての薬が使えることが理想だが、それらをすべて購入することは予算上あり得ない。だから採用薬品だけを必要なだけ購入するという運用に… 続きを読むくすりの採用

科内のメンバーから、あなたとはわかりあえないと言われた。わかりあえるか、あえないか。そのメンバーの言っている主張は理解できるが、僕自身にも考えがあって、その主張を取り入れられない。こちらの取り入れられない気持ちが強… 続きを読む人の気持ちがわかるリーダーになるための教室