うそをあばく

うそをあばくためには証拠が必要 客観的にうそと証明できても、本人が認めなければうそと言えないのかが知りたい

パーソナリティー障害

ハラスメントをしていることには鈍感 というよりそのことを理解する脳の回路がない そのうえ ハラスメントをされていることには敏感 このようなひとが一定数いると聞いた 困ったものだ

認知症とは

人口の高齢化を背景に認知症患者は増加。2025年には65歳以上の5人に1人が認知症を発症すると推計。認知症とは特定の病名ではない。意識障害はないが日常生活に支障が出ている状態のことを「認知症」という。加齢による物忘れと認… 続きを読む 認知症とは

くすりの採用

当院には薬事審議会がない。 つまり、くすりを採用するための明確なルールがない。 世の中のすべての薬が使えることが理想だが、それらをすべて購入することは予算上あり得ない。 だから採用薬品だけを必要なだけ購入するという運用に… 続きを読む くすりの採用

医師と病院運営

病院運営には医師の積極的関わりが必要だ。 自分の所属する病院では、運営への医師の関わりは薄い。 というか、医師ごとに、自分のやりたいことにまわりを巻き込んでいる感じで、病院全体としての取り組みへの医師の関わりは薄い。 そ… 続きを読む 医師と病院運営

組織の目標と医療

地方独立行政法人には目標を決めて、その達成状況を評価・報告するというシステムがある。 公立病院の地方独立行政法人化の目的は、上記に象徴される方法で、効率的で生産性のある病院経営を達成することにあると認識している。 その取… 続きを読む 組織の目標と医療

4月11日(火)の振り返り

【メンバーからの感情的かつ批判的な意見への対処】 ・メンバーから、残業内容の分析についての意見を聞いた。 ・私の分析内容についての批判的な意見との印象だ。 ・責任者として、メンバーからの感情的な意見に対する心構えは大切だ… 続きを読む 4月11日(火)の振り返り

4/10の振り返り

【科長ミーティングにて】 ・リハビリ科の取り組みとして、セラピスト個々の実行単位数の見える化が印象的であった。個々の内容の見える化により、それぞれの業務にアプローチしやすくなり、改善につながると思う。 【第一三共ヒアリン… 続きを読む 4/10の振り返り

新たな挑戦

今年(2023年)の4月から病院の薬剤科長に昇進しました。 これを機にブログを始めることにしました。 薬剤科長として、薬剤科の業務をスリム化し、イノベーションに繋げて、スタディにも取り組んでいきます。 その取り組みをアウ… 続きを読む 新たな挑戦

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